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AprĂšs plusieurs exercices marquĂ©s par une forte dynamique opĂ©rationnelle, Schneider Electric aborde la seconde moitiĂ© de la dĂ©cennie avec des perspectives jugĂ©es solides par le marchĂ©. Le spĂ©cialiste des technologies de lâĂ©nergie et de lâautomatisation bĂ©nĂ©ficie dâun positionnement central sur des thĂ©matiques structurelles comme lâĂ©lectrification, lâefficacitĂ© Ă©nergĂ©tique et la digitalisation des infrastructures industrielles et tertiaires.
La rĂ©cente prise de contrĂŽle intĂ©grale de Schneider Electric India Private Limited illustre cette volontĂ© de renforcer sa prĂ©sence sur des marchĂ©s Ă fort potentiel. Le rachat des 35 % dĂ©tenus par Temasek, pour un montant de 5,5 milliards dâeuros, permet au groupe de simplifier sa gouvernance et de capter pleinement la croissance indienne, dans un contexte de forte demande en solutions Ă©nergĂ©tiques et industrielles.
Les annonces rĂ©alisĂ©es Ă lâoccasion de la journĂ©e investisseurs ont Ă©galement soutenu le titre. Schneider Electric vise dĂ©sormais une croissance organique annuelle moyenne du chiffre dâaffaires comprise entre 7 % et 10 % sur la pĂ©riode 2025-2030, accompagnĂ©e dâune amĂ©lioration cumulĂ©e de la marge opĂ©rationnelle ajustĂ©e de 2,5 points entre 2026 et 2030. Le groupe table aussi sur une progression soutenue du bĂ©nĂ©fice par action, portĂ©e par la montĂ©e en puissance des activitĂ©s digitales et des revenus rĂ©currents.
La dynamique autour des data centers et des infrastructures critiques constitue un autre relais de croissance important. Ces activitĂ©s reprĂ©sentent environ un quart du chiffre dâaffaires attendu en 2025 et bĂ©nĂ©ficient de la hausse des besoins liĂ©s au cloud, au calcul haute performance et Ă lâintelligence artificielle. Le dĂ©veloppement de nouvelles solutions de refroidissement liquide renforce encore ce positionnement technologique.
Enfin, la stratĂ©gie financiĂšre reste active, avec un programme de rachat dâactions de 2,5 Ă 3,5 milliards dâeuros et des cessions ciblĂ©es. Ă horizon 2030, Schneider Electric ambitionne que plus de 70 % de ses revenus proviennent dâoffres digitales, tout en portant la part des logiciels et services Ă 25 %.
Sur le plan technique la situation est moins reluisante avec une correction rampante depuis l'automne 2025. L'action recule progressivement et mĂȘme si elle a trouvĂ© un petit support technique Ă 220âŹ, la tendance reste menaçante avec un potentiel de correction certain. Le groupe se paie sur des ratios de valorisation Ă©levĂ©s et Ă ce stade les catalyseurs pour relancer une nouvelle phase haussiĂšre nous semblent dĂ©licats Ă trouver. Pour l'instant nous resterons hors du dossier que nous estimons trĂšs bien valorisĂ©.
Principaux défis du groupe :
- maintenir un haut niveau dâexĂ©cution opĂ©rationnelle
- gĂ©rer lâintĂ©gration des acquisitions
- préserver les marges dans un environnement concurrentiel accru
- accompagner la transformation du modÚle vers davantage de revenus récurrents et digitaux.
© www.abcbourse.com
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