(ABC Bourse) - Nvidia n’a pas racheté Groq, mais le résultat est presque le même. Le géant des puces recrute les têtes pensantes de son rival et obtient, au passage, les clefs d’une technologie cruciale pour l’IA générative. Sans mettre un dollar sur la table pour acquérir l'entreprise,  Nvidia vient pourtant de réaliser l'équivalent d'une prise de contrôle. Le géant californien des semi-conducteurs a annoncé ce mercredi l’arrivée dans ses rangs du directeur général et cofondateur de Groq, Jonathan Ross, du président Sunny Madra, et d'autres membres de l'équipe. Une opération discrète, mais à fort impact stratégique. L'acqui-hire, une manœuvre qui évite les obstacles tout en captant la valeur La stratégie employée par Nvidia a un nom : l’"acqui-hire". Très utilisée dans la Silicon Valley, cette pratique consiste à recruter directement les dirigeants ou ingénieurs clés d’une entreprise concurrente, tout en sécurisant, via un accord parallèle, l’accès à leurs technologies. En procédant ainsi, Nvidia évite plusieurs écueils : pas de contrôle direct de la cible, donc aucune exposition au veto des régulateurs, et surtout, pas d’achats coûteux de parts auprès des investisseurs. Le groupe californien signe un coup double : il renforce ses compétences internes, et étoffe son portefeuille technologique pour l’IA générative. Ce type de mouvement rappelle une opération similaire menée par Meta en juin dernier. Le groupe de Mark Zuckerberg n’avait pris que 49 % du capital de Scale AI, mais avait attiré dans son giron son patron, Alexandr Wang, et ses équipes spécialisées dans la mise en forme de données pour l’IA. IA générative : Nvidia complète son arsenal pour l’inférence Fondée en 2016, Groq s’était spécialisée dans les puces LPU ("language processing unit"), conçues pour l'inférence – cette étape cruciale de l’IA générative où les modèles sont déployés pour produire du texte, de l’image ou du son en temps réel. Là où Nvidia fabrique des composants polyvalents, Groq pariait sur l’ultra-performance ciblée. En 2024, Jonathan Ross expliquait à l’AFP cette différence de vision par une analogie sportive inattendue : "Nvidia et (son patron) Jensen Huang sont comme Michael Jordan, le plus grand joueur de basket de tous les temps", disait-il, avant d’ajouter "Mais l'inférence, c'est comme le baseball. Et quand Michael Jordan s'est essayé au baseball, il n'a pas été très bon". Il ne croyait pas si bien dire. Deux ans plus tard, le même Ross rejoint Jordan-Huang, avec sa batte technologique sous le bras. © AbcBourse.com. Tous droits réservés Vous avez aimé cet article ? Partagez-le avec vos amis avec les boutons ci-dessous.