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AprĂšs avoir connu de fortes turbulences boursiĂšres, Kering cherche Ă redĂ©finir sa trajectoire stratĂ©gique dans un contexte toujours dĂ©licat pour le secteur du luxe. Le groupe, pĂ©nalisĂ© par la faiblesse persistante de Gucci, sa marque phare, affiche une volontĂ© claire de transformation, mais le redressement sâannonce progressif et semĂ© dâincertitudes.
La rĂ©cente communication du directeur gĂ©nĂ©ral Luca de Meo a mis en lumiĂšre lâampleur des ajustements Ă venir. Selon sa feuille de route interne, le retour Ă la croissance de lâensemble des marques du groupe est envisagĂ© sous 18 mois, tandis quâun retour Ă une performance financiĂšre de premier plan nĂ©cessiterait environ trois ans. Cette stratĂ©gie repose notamment sur une rĂ©duction de la dĂ©pendance Ă Gucci, une rationalisation du rĂ©seau de boutiques et une intensification des synergies internes. Une ambition jugĂ©e nĂ©cessaire, mais qui a suscitĂ© des interrogations sur le calendrier et lâexĂ©cution.
Sur le plan financier, la situation reste fragile. Au troisiĂšme trimestre 2025, Kering a rĂ©alisĂ© un chiffre dâaffaires de 3,4 milliards dâeuros, en recul de 10% en donnĂ©es publiĂ©es et de 5% en comparable. Gucci, principal contributeur, a enregistrĂ© des ventes de 1,3 milliard dâeuros, en baisse de 18%, malgrĂ© une amĂ©lioration sĂ©quentielle notable par rapport au trimestre prĂ©cĂ©dent. Cette dynamique contrastĂ©e illustre les difficultĂ©s persistantes de la marque, mĂȘme si certaines zones gĂ©ographiques montrent des signes de stabilisation.
La cession de la maison Creed Ă LâOrĂ©al pour 4 milliards de dollars constitue un tournant stratĂ©gique majeur. Cette opĂ©ration renforce le bilan et soutient lâeffort de dĂ©sendettement, un point saluĂ© par les agences de notation, qui ont stabilisĂ© la perspective de crĂ©dit du groupe. Elle tĂ©moigne Ă©galement dâun recentrage sur le cĆur de mĂ©tier du luxe, au prix toutefois dâune perte de diversification.
Dans ce contexte, le titre reste sous pression, les investisseurs attendant des signes tangibles dâamĂ©lioration durable des performances opĂ©rationnelles.
L'arrivĂ©e du nouveau directeur gĂ©nĂ©ral a produit un Ă©lectrochoc boursier instantanĂ© avec un retour de la confiance des investisseurs. Le titre qui Ă©tait tombĂ© jusqu'Ă 149⏠a doublĂ© de valeur en quelques mois sans pour autant que les chiffres ne le justifient pour l'instant mais la rĂ©putation de Luca de Meo a permis de se projeter sur un avenir plus serein.Â
Techniquement le titre est aujourd'hui en train de digérer Son importante phase d'ascension du printemps et de l'été dernier et il a trouvé un petit support autour de 283⏠pour se stabiliser. à ce stade nous estimons que toutes les bonnes nouvelles sont dans les cours et que le potentiel de court terme est relativement limité. Au delà de 300⏠par action nous ne sommes plus acheteurs sur le dossier qui valorise déjà une bonne partie d'espoir sur le redressement.
Principaux défis de Kering :
Réussir le redressement de Gucci et réduire la dépendance du groupe à cette marque
Restaurer une croissance organique durable dans lâensemble des Maisons
Améliorer la rentabilité dans un environnement de consommation plus sélectif
Poursuivre le dĂ©sendettement sans freiner lâinvestissement crĂ©atif
Convaincre les marchés de la crédibilité du plan stratégique à moyen terme
© www.abcbourse.com
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